Wirksam delegieren

Für Sie als Führungskraft ist wirksames Delegieren DAS Mittel, um Ihre Ziele zu erreichen. Wenn Sie das gut tun, haben Ihre Mitarbeiter richtig Lust auf die Herausforderungen, die Sie an die Mitarbeiter weitergeben. Denn Menschen wollen grundsätzlich etwas leisten – ohne Ausnahme. Seien Sie gespannt, wie Sie auch hartnäckige Mitarbeiter motivieren können, anzupacken und mitzuarbeiten.

Themenübersicht

• Verantwortung und Aufgaben einer Führungskraft
• Voraussetzungen für ein gelungenes Delegationsgespräch
• Widerstände und Fehler im Delegationsgespräch vermeiden
• Langfristige Maßnahmen für wirksame Delegationen

Zielgruppe

Dieser Kurs ist vor allem für Führungskräfte, etwa  Abteilungs-, Produktions- und Betriebsleiter sowie Geschäftsleitung.

Umfang

Der Kurs geht circa 105 Minuten.

Vorwissen

Keines.

Zertifikat

In diesem Kurs gibt es ein Zertifikat, sobald der Kurs abgeschlossen wurde.

Hinweise

Dieser Kurs ist von unseren Volumenlizenzen ausgenommen.

Der Kurs muss binnen 12 Wochen nach dem Kauf durchgeführt werden. Nach Abschluss und/oder Ablauf der 12 Wochen, kann dieser Kurs neu gekauft und gestartet werden.

Wird der Kurs aus beruflichen Gründen gemacht, können die Kosten als Werbungskosten abgesetzt werden. Nähere Informationen erhalten Sie von Ihrem Steuerberater.